New PDF release: Onboarding: Als Führungskraft neue Mitarbeiter erfolgreich

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By Doris Brenner

Die zügige und ganzheitliche Einarbeitung und Integration eines neuen Mitarbeiters (Onboarding) ist ein zentraler Prozess, um die Leistungsfähigkeit einer organization dauerhaft sicherstellen zu können. Diese Investitionsleistung zahlt sich mehrfach aus, denn nur auf dieser Grundlage wird der neue Mitarbeiter seine volle Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft zum Nutzen der business enterprise entwickeln. Dieses crucial bietet konkrete Hilfestellungen, um den Onboarding-Prozess für alle Beteiligten – den neuen Mitarbeiter, die Führungskraft und den HR Bereich – erfolgreich gestalten zu können.

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Zum Abschluss quasi als Zusammenfassung eine Checkliste mit den wichtigsten Punkten, an die Sie im Rahmen des Onboardings neuer Mitarbeiter denken sollten: Checkliste: • Sprechen Sie über die gegenseitigen Erwartungen bereits im Rahmen des Rekrutierungsprozesses. • Informieren Sie Ihre Mitarbeiter frühzeitig darüber, dass ein neuer Kollege kommen wird. • Halten Sie bereits vor dem ersten Arbeitstag Kontakt zu Ihrem neuen Mitarbeiter, indem Sie ihn über wichtige Entwicklungen und Entscheidungen seines zukünftigen Aufgabengebietes informieren.

2 Die ersten Wochen Die ersten Wochen bilden die sogenannte Orientierungsphase. Der neue Mitarbeiter sollte: • alle notwendigen administrativen Arbeiten im Rahmen des Arbeitsbeginns erledigen. 3 Die ersten Monate 27 • sich mit der neuen Umgebung vertraut machen (Räumlichkeiten, Strukturen, Produkte,…). • die direkten Kollegen kennenlernen und sich deren Namen merken. • die wesentlichen Unternehmensziele und Grundsätze kennenlernen. • einen ersten Eindruck über die Organisation und die Aufgaben zu erhalten.

Wenn Sie Probleme erkennen, sprechen Sie diese sofort an. • Nutzen Sie die Probezeit, um eine fundierte Informationsbasis zu haben, ob das Arbeitsverhältnis fortgesetzt werden soll. Ich wünsche Ihnen nun viel Erfolg und ein glückliches Händchen bei der Einarbeitung und Integration Ihrer neuen Mitarbeiter. Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können • Je mehr Sie bereit sind im Rahmen des Onboardings einen neuen Mitarbeiter zu unterstützen, um so schneller wird er in der Lage sein, seine volle Leistungsfähigkeit auch einzubringen.

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