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By Rolf Brandel, Mario Gottwald, Andreas Oehme

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Ein weiterer wesentlicher Aspekt im Rahmen der Marketing-Prozesse in den Regionen ist die Schaffung bzw. Stärkung eines Bewusststeins für die öffentliche Verantwortung. Hier gilt es, eine „regional hörbare“ Öffentlichkeit für das Thema Übergänge herzustellen. Dies kann auch über die Deutlichmachung von zu erwartenden Effekten und gegenseitigem Nutzen gelingen. Prozessbeschreibungen Übergangsmanagement aus zivilgesellschaftlicher Perspektive ist zu großen Teilen als kommunikativer Prozess zu verstehen.

In Form der Entwicklung und regionalen Einbindung von Netzwerken und Kooperationen. Der Begriff der Institutionalisierung im hier 52 verwendeten Sinn beinhaltet sowohl eine statische als auch eine dynamische Perspektive. Zum einen geht es um eine Verfestigung und Bündelung von Handlungszusammenhängen im Themenfeld Übergänge, zum anderen geht es aber ebenso um die Schaffung eines keineswegs starren, vielmehr prozesshaften, beweglichen bzw. sich immer im Fluss befindlichen Handlungsrahmens in einer Region.

2003): Arbeitskraft in Entgrenzung. Grenzenlose Anforderungen, erweiterte Spielräume, begrenzte Ressourcen. ; Oehme, A. (2003): Individuelle Tätigkeits- und Lernverläufe sowie Unterstützungsformen zur Kompetenzentwicklung für aktive Arbeits- und Lebensgestaltung (Forschungsbericht). -M. (2006): Bildung und Spontanität. Phasen biographischer Wandlungsprozesse in drei Lebensaltern. Empirische Rekonstruktionen und pragmatistische Reflexionen. Opladen Oehme, A. (2007): Übergänge in Arbeit. Kompetenzentwicklung, Aneignung und Bewältigung in der entgrenzten Arbeitsgesellschaft.

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